qy球友会体育召开2024年度总结表彰暨 2025年“双过半”动员部署会


       4月27日,qy球友会体育召开2024年度总结表彰暨2025年“双过半”动员部署会,集团党委书记、董事长牛司正出席会议并讲话,集团领导班子成员、集团本部及权属公司有关人员参加会议。

       会议指出,2024年,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“三大任务、四项要求”,践行“严管理、控风险、提质效、稳发展”总体思路,全年工作稳中有进、难中有为、干中有成。一是深入学习贯彻习近平总书记系列重要论述及指示批示精神,政治立场更加坚定;二是聚焦主责主业,优化业务布局,经营发展量质齐升;三是实施国企改革深化提升行动,落实“三能”改革,内生动力积厚成势;四是完善规章制度、加强队伍建设,管理体系日趋完善;五是优化融资结构、强化廉洁教育、严抓安全生产,安全底线更加牢固。

       会议强调,2025年是“十四五”收官之年、“十五五”谋篇布局之年,也是集团蓄势赋能、高质量跨越发展的关键一年。一要铸牢党建领航定向,坚持党建溯源,将党的领导贯穿发展全程,以问题导向抓整改,深化“双融双促”,开展系列活动,筑牢信念根基,推进意识形态工作;二要优化产业固本培元,不断做大钢铁主业,做实矿产板块,做优商贸物流,做强氢能科技,做稳现代金融,做精房产地产,构建起主业突出、多元协同的产业生态;要夯实基础行稳致远,优化资产结构,拓宽融资渠道,提高评级授信,强化招引合作,为集团长远发展蓄势赋能;强化改革破立并举,官冲刺国企改革深化提升行动,优化考核评价办法,改革权属公司管理体系,科学制定“十五五”规划,引领集团高质量发展做强做优做大;筑牢堤坝守住底线,夯实制度基础、廉洁防线、安全底线,确保集团发展方向不偏、根基不动;攻坚突破做强特钢,聚力创优争先,强化精益管控,优化产品结构,实现特钢公司跨越式发展。

       会议要求,今年的工作任务仍然繁重艰巨,紧盯关键指标“三亮”目标、重点任务能快则快、能早尽早,为完成全年目标任务筑牢根基。一是抓能力提升,必须重视学习、善于学习,在干中学、学中干,提高适应集团深化改革、加快发展的能力水平;二是抓作风建设,做到“令行禁止、一贯到底,说到做到、落地见效”,推动工作全面突破;三是抓担当作为,要强化责任意识、凝聚奋斗共识、倡树奉献精神,齐心协力干事业,一心一意谋发展;四是抓推进落实,要以上率下,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围;五是要全力攻坚,敢于“啃硬骨”“涉险滩”“闯难关”;六是要加强督考,以督查督办强作风、提效能、促落实,充分激发全员工作积极性与创造力。

       会议在热烈的掌声中圆满落幕,站在全新的发展节点上,集团全体干部职工将大力发扬担当、创新、拼搏、争先的企业精神,秉承诚信为本、人才为基、发展为要、效益为先的企业理念,言必信、行必果,说了算、定了干,以实干作答、用实绩交卷,为打造省内一流、国内知名的现代化产业投资集团努力奋斗!